Рубрика: Новости
-
Проект «Каменный век», а награда бронзовая!
6 июня, 2025Проект «Каменный век», а награда бронзовая! Вот так бывает
Мы получили бронзу на фестивале Silver Mercury в номинации «Лучшее мастерство визуальной коммуникации бренда» за наш проект по ребрендингу агентства.
Для нас это большая радость и большая честь! Спасибо всем, кто принял участие в реализации проекта, и команде Silver Mercury за признание наших заслуг!
Ура!
-
Слепые миллиарды: как заработать состояние на коробках с игрушками
4 июня, 2025Слепые миллиарды: как заработать состояние на коробках с игрушками
Виниловые монстры и плачущие куклы сделали 38-летнего владельца Pop Mart одним из богатейших людей в мире. Сейчас он занимает 116-е место в рейтинге Forbes
Источник: https://companies.rbc.ru/
Наталья ОрловаУправляющий партнер TDI Group в России. Бизнес- и бренд-стратег. Эксперт по развитию человеческих ресурсов. Ментор
Эксперт по реструктуризации бизнеса с 25-летним опытом в международных маркетинговых холдингах. Специализируется на сложных трансформациях: от перезапуска брендов до адаптации компаний под новые рынки
Китайская компания Pop Mart превратила детские фигурки в многомиллиардный бизнес, используя механику «слепых коробок». Ее 38-летний основатель Ван Нин за год увеличил состояние более, чем в два раза — до $18,3 млрд. Разбираемся, как работает эта модель и какие риски она несет.
В мае 2024 года капитализация Pop Mart резко выросла, а состояние ее основателя Вана Нина, как утверждают, увеличилось на $1,6 млрд всего за сутки. С начала года акции компании подорожали более чем вдвое, а сам предприниматель поднялся со 131-го на 116-е место в рейтинге Forbes. Все это — благодаря хитовым коллекциям «слепых коробок» с фигурками Labubu и Crybaby, которые изначально стоят $9, но на вторичном рынке продаются за сотни и даже тысячи долларов.
Pop Mart начинал как небольшой ритейлер в Пекине, но быстро сделал ставку на «слепые коробки» (mystery boxes). Эта модель, при которой покупатель заранее не знает, какую именно фигурку получит, создает азарт и подогревает спрос. Линейки Labubu (монстры с острыми зубами) и Crybaby (куклы со слезами) стали хитами: их перепродают на маркетплейсах вроде eBay и StockX с наценкой до 31 100%.
Например, редкая Crybaby из коллаборации с художником Хавьером Калахой ушла за $2 800 при стартовой цене $9.
Почему «слепые коробки» — золотая жила?
Механика mystery boxes эксплуатирует психологию коллекционирования и азарта. Так «слепые коробки» Pop Mart стали высокодоходной бизнес-моделью за счет грамотного использования поведенческой экономики. Она выстроена на четырех ключевых стратегиях:
- искусственный дефицит за счет ограниченных тиражей и «секретных» фигурок;
- премиальные коллаборации с модными художниками и мировыми брендами для повышения статусности;
- стимулирование вторичного рынка, создающего иллюзию инвестиционной привлекательности;
- мощный вирусный маркетинг через unboxing-ролики блогеров и демонстрацию коллекций знаменитостями уровня Рианны и Дэвида Бекхэма.
Технология mystery boxes, где покупатель не знает содержимое заранее, стимулирует повторные покупки. А искусственный дефицит — ограниченные серии и редкие экземпляры — формирует коллекционную ценность.
Слепые коробки» — золотое дно для Pop Mart
По данным аналитиков, перепродажи отдельных фигурок на вторичном рынке достигают 31100% от первоначальной цены в $9, что дополнительно подогревает спрос. Ключевую роль здесь играет и маркетинговая стратегия: блогеры создают контент с распаковками, а публичные демонстрации игрушек знаменитостями (включая Рианну и Дэвида Бекхэма) максимально усиливают статусный эффект. В результате, как показывают финансовые отчеты, только линейка Crybaby принесла 23% выручки компании в I квартале 2024 года при минимальных изменениях в производственном процессе.Коллекционеры готовы выкладывать за игрушки из коробок тысячи долларов
Пожалуй, одним из самых успешных примеров монетизации механики «слепой распаковки» стали куклы L.O.L. Surprise! от MGA Entertainment. За первые 2 года продажи линейки достигли $2 млрд. Ключевая особенность бизнеса — многослойная упаковка (7 уровней в одной кукле), создающая эффект «открытия сюрприза» и стимулирующая повторные покупки. Таким образом в 2020 году L.O.L. Surprise! заняли 1-е место в сегменте игрушек в США, обогнав традиционных лидеров.Рынок коллекционных карт Pokеmon тоже демонстрирует устойчивый рост: в 2023 году карта Pikachu Illustrator была продана за рекордные $5,275 млн на аукционе, а стоимость карт высшей категории за последние пять лет выросла на 574%. Эта бизнес-модель строится на продаже закрытых наборов, которые представляют ценность как для коллекционеров, так и для инвесторов — ограниченные тиражи и развитая турнирная система поддерживают спрос, а редкие экземпляры регулярно перепродаются на вторичном рынке с существенной наценкой. Ключевая особенность — возможность сохранять наборы в запечатанном виде для последующей перепродажи с прибылью, что создает дополнительный инвестиционный спрос.
По оценкам аналитиков, объем рынка коллекционных карточных игр растет примерно на 30% в год и уже превысил $13 млрд.
Еще один кейс — знаменитые Kinder Surprise от Ferrero, который с 1974 года продал более 50 млрд экземпляров игрушек в шоколадном яйце. Бренд развивается в сегменте «слепых коробок» относительно спокойно, и до сегодняшнего дня сохранил стабильные продажи благодаря массовому производству без искусственного дефицита.
Вот уже более 50 лет шоколадные яйца с игрушкой внутри приносят Ferrero стабильный доход
Однако история знает примеры, когда игрушки становились объектом финансовых спекуляций с последующим крахом рынка. Так, в 1990-х компания Ty Inc. создала ажиотаж вокруг плюшевых Beanie Babies.
Ограниченные выпуски и «ошибки производства» взвинтили цены на редкие экземпляры до $500 000 — как в случае с пурпурным медведем Princess, выпущенным после гибели принцессы Дианы тиражом 12 млн штук. Однако к 2000 году рынок рухнул — коллекционные экземпляры подешевели в среднем на 90%.
Именно этот кейс демонстрирует риски бизнес-модели Pop Mart: по мнению аналитиков, текущий рост китайской компании напоминает динамику Ty Inc. в 1998 году, когда капитализация достигла пиковых $6 млрд перед грандиозным «плюшевым» обвалом. Впрочем, главное отличие Pop Mart — это интеграция в поп-культуру. Labubu и Crybaby уже стали не просто игрушками, а статусными арт-объектами.
Пока же «слепые коробки» остаются золотым дном для Pop Mart: компания расширяется в США и Европе, запускает NFT и новые коллаборации. Ей удается удерживать баланс между массовостью и эксклюзивностью, рост продолжается.
Но если тренд на коллекционирование схлопнется, инвесторы виниловых монстров могут легко повторить судьбу владельцев пурпурных медведей.
Последнее изменение: 4 июня 2025Источники изображений:
popmart.com, aminoapps.com, stock.adobe.com
-
TDI провела ребрендинг
2 июня, 2025TDI провела ребрендинг
Источник: https://companies.rbc.ru/
Фундаментом обновленного бренда стали самоирония и принятие компанией своей «древности»
Команда группы коммуникационных агентств TDI провела ребрендинг. Компания существует на рынке больше 18 лет. Со временем восприятие бренда изменилось: молодому рынку он казался устаревшим и не отвечающим запросам эпохи цифровых технологий. Возникла проблема несоответствия внешнего облика внутренним качествам и достижениям (у TDI больше 300 отраслевых наград), что стало препятствием для дальнейшего роста компании.
В рамках ребрендинга агентство сменило позиционирование и визуальную составляющую, выбрав путь открытости и принятия своего «возрастного кризиса». Проект получил ироничное название «Каменный век 2.0». Такой подход позволил освежить визуальную айдентику и переформатировать восприятие бренда.
В экосистеме изменений использовали первобытные символы, подчеркивающие глубину и надежность агентства. В диджитал — круглые фреймы и текстуры, стилизованные под камень. В мерче — народный промысел 2.0: тотемные маски, шнурки ручной работы, каменные свечи и соли в виде булыжников.
Команда разработала петроглифы и шрифты, как будто вырубленные в скале. Обновления коснулись всего — от визиток из натурального камня до SMM — чтобы «каменный век» считывался на всех точках контакта, но с сохранением главных ценностей компании: экспертности, креатива, надежности и современности. Изменился и tone of voice бренда — команда иронизирует над собой и не боится изменений.
Наталья ОрловаУправляющий партнер группы коммуникационных агентств TDI
«Наш ребрендинг — это сочетание зрелости, накопленной за многие годы работы, и использование прогрессивных подходов, которые актуальны сейчас в сфере маркетинга и рекламы. Мы создали идентичность, в рамках которой глубокий опыт объединен с диджитал-составляющей. Мы понимаем, что рынок меняется, и меняемся вместе с ним, оставаясь актуальными и интересными для клиентов.»
Команда поставила перед собой три цели: адаптироваться под потребности рынка, уделив внимание интеграции традиционных методов в брендинге и креативе и современных технологий, изменить представление о бренде на уровне восприятия клиентов и позиционировать компанию как современную и актуальную.
Основой стратегии стало:
- Принятие своего прошлого. В отличие от традиционных подходов, где пытаются замаскировать возраст, в TDI предпочли открыто принять его, добавив самоиронию и легкость восприятия. Название проекта намекает на глубокие корни агентства и возможность трансформации древней формы в нечто современное и эффективное.
- Создание уникальной эстетики. В оформлении бренда использовали образы древнего искусства, скульптуры и исторических артефактов, применяли текстуры камня, характерные линии и пиктограммы.
- Изменение тона общения. B рамках обновления голос бренда стал гораздо увереннее и самобытнее. Язык общения с аудиторией приобрел легкий оттенок юмора и доброй самоиронии, подчеркивающий умение ценить собственный опыт и делиться знаниями с клиентом.
- Продвижение ценностей — надежности, опыта и готовности адаптироваться к современным реалиям. Основные месседжи обращены к людям, которые ищут проверенных партнеров с устойчивой репутацией и способностью быстро, креативно и эффективно решать задачи в сфере брендинга и коммуникаций.
Одной из основных задач ребрендинга было привлечение внимания профессионального сообщества. На начальном этапе TDI решила продвигать концепцию на международных фестивалях рекламы и маркетинговых коммуникаций, таких как «Серебряный Меркурий», WhiteSquare и др. В состав рабочей группы включили специалистов с опытом подготовки проектов к участию в подобных конкурсах. Основная цель заключалась в том, чтобы предложить не только технологически совершенные решения, но и подойти к проекту творчески, с высоким уровнем креативности и заинтересовать жюри.
Источник: https://www.sostav.ru/publication/tdi-provela-rebrending-75609.html
-
Акт причастности: как сериалы стали двигателями национального туризма
30 мая, 2025Акт причастности: как сериалы стали двигателями национального туризма
В эпоху, когда впечатления стали главной валютой, качественный контент оказался самым убедительным тревел-гидом — он не рекламирует, в него искренне верят
Источник: https://companies.rbc.ru/
Наталья ОрловаУправляющий партнер TDI Group в России. Бизнес- и бренд-стратег. Эксперт по развитию человеческих ресурсов. Ментор
Эксперт по реструктуризации бизнеса с 25-летним опытом в международных маркетинговых холдингах. Специализируется на сложных трансформациях: от перезапуска брендов до адаптации компаний под новые рынки
Современные сериалы перестали быть просто развлечением — они стали главными кураторами luxury-туризма нового поколения. От «Белого лотоса», превратившего отели Four Seasons в всеми узнаваемые объекты, до турецких драм, создавших культ Босфора — экранные истории теперь диктуют моду на путешествия. А бренды и страны вовсю этим пользуются: Four Seasons заключает контракты на съемки, Турция инвестирует миллионы в продвижение своих курортов через дизилеры, а Сицилия, Испания и Таиланд официально включают кинолокации в свои туристические стратегии.
Это уже не маркетинг, а новая форма искусства: сценаристы невольно становятся архитекторами туристических потоков, а премьерные сезоны — анонсами must-visit локаций следующего года. В эпоху, когда впечатления стали главной валютой роскоши, качественный контент оказался самым убедительным тревел-гидом — он не рекламирует, в него искренне верят.
Эффект «Белого лотоса»
Когда в 2021 году HBO выпустил первый сезон «Белого лотоса», Four Seasons Maui оказался в эпицентре культурного землетрясения. Цифры говорят сами за себя: +40% к бронированиям их signature villas, а интерес к отелю в поисковых системах взлетел на ошеломляющие 425% (согласно данным отеля).
Турбизнес отреагировал с характерной для индустрии роскоши стремительностью. Virtuoso и Black Tomato, известные кураторы путешествий, мгновенно представили кюве The White Lotus Experience — пятидневный маршрут за скромные по нынешним временам 5 тысяч долларов, позволяющий прочувствовать каждый нюанс сериальной эстетики.
Итальянская глава сериала произвела эффект разорвавшейся бомбы. Поклонники сериала бронировали номера на месяцы вперед, чтобы почувствовать себя героями шоу — пусть даже на одну ночь. San Domenico Palace в Таормине зафиксировал 65-процентный скачок спроса. Но настоящий феномен — трехкратный рост продаж сицилийских туров и взрывной 300-процентный рост поисковых запросов в интернете после финала сезона.
Для истинных ценителей появилась возможность арендовать те самые номера, где разворачивались сцены с оскароносной Дженнифер Кулидж. Итальянские консьерж-сервисы превратили это в квинтэссенцию VIP-опыта с ценниками от 15 тысяч евро за ночь.
А теперь — Таиланд. Еще до премьеры третьего сезона Four Seasons Koh Samui стал объектом паломничества: +300-500% к бронированиям с января 2024 (по сравнению с аналогичным периодом прошлого года). В разгар показа сезона в марте-апреле цена за ночь в съемочных локациях достигала 10 000 долларов.
Кроме того, Four Seasons запустили тур на частном джете из Сингапура и брендированный круиз за 200 тысяч долларов.
Феномен «эффекта Белого лотоса» вышел далеко за рамки конкретных отелей: даже не задействованные в съемках локации Four Seasons в Таиланде фиксируют рекордные траты гостей, одержимых воссозданием сериальной эстетики. Отраслевые аналитики прогнозируют, что этот кинотуристический бум вполне может вернуть Таиланд к доковидным показателям посещаемости.
Феномен сет-джетинга: все дело в дофамине
Еще в 2007 году New York Post первой ввела термин «сет-джетинг», описывая паломничество поклонников к местам съемок «Лабиринта Фавна» и «Вавилона». Сегодня это превратилось в глобальную индустрию с солидным научным обоснованием — нейробиологи и психотерапевты подтверждают, что посещение знакомых по фильмам локаций вызывает мощный выброс дофамина, создавая эффект «возвращения в знакомые места».
Статистика говорит сама за себя: Новая Зеландия увеличила турпоток на 50% благодаря «Властелину колец», а Альбукерке получил 385 млн долларов экономического эффекта от сериала «Во все тяжкие» — теперь бронзовые Уолтер Уайт и Джесси Пинкман стали частью городского ландшафта.
Но катализатором туристического бума стала «Игра престолов». Этот сериал сделал популярными целые регионы. Так, испанская деревушка Греголимано в Касересе после съемок Королевской Гавани пережила десятикратный рост туристов. Теперь в этом некогда глухом местечке на севере страны появились мишленовские рестораны. В Севилье посещаемость дворца Алькасар выросла на 50%, а VIP-туры по местам съемок стоят от 7 тысяч долларов за 10 дней.
Дубровнику и вовсе пришлось вводить квоты для туристов после «захвата» города фанатами, несмотря на то, что Хорватия заработала на «игропрестольщиках» 200 млн долларов только в первый год после выхода сериала. Сейчас эта сумма однозначно перевалила за миллиард. Даже спустя 10 лет, страна продолжает зарабатывать: вход в Старый город (основную локацию сериала) уже стоит 15 евро, а яхт-туры «Королевская Гавань» — от 3 тысяч евро с человека за неделю.
Турецкие драмы: когда впечатления важнее реальности
После выхода «Великолепного века» дворец Топкапы столкнулся с троекратным наплывом посетителей, а «Постучись в мою дверь» и вовсе перезагрузил стамбульский гостиничный рынок, обеспечив 100-процентный рост бронирований в показанных отелях. Но настоящая магия произошла, когда продюсеры осознали: их продукт — не просто развлечение, а каталог роскошной жизни. Виллы у Босфора из второстепенных декораций превратились в объекты вожделения с ценниками 10 тысяч долларов за ночь, а бутик-отели Бодрума, мелькавшие в «Любви напрокат», триумфально утроили стоимость номеров.
За последние пять лет турецкие продюсерские дома, словно алхимики, научились превращать экранные истории в золото реальной экономики. Так, за 200-500 долларов можно примкнуть к групповой экскурсии по локациям любимых сериалов, за 15 тысяч — попасть в закрытые резиденции, а за совсем уж неприличные суммы — устроить чаепитие с актерами.
Но истинный шедевр этого маркетинга — создание нового типа путешественниц: образованных, состоятельных женщин, готовых копить целый год на тур «полного погружения» по местам боевой славы Серкана Болата. Их не интересуют стандартные экскурсии — они платят за возможность на неделю стать героинями той самой сказки, где роскошь измеряется не квадратными метрами, а интенсивностью переживаний.
-
Сила прикосновения: зачем ведущие бренды создают цифровую тактильность
27 мая, 2025Сила прикосновения: зачем ведущие бренды создают цифровую тактильность
Компании изобретают все новые способы воздействия на тактильные рецепторы своих покупателей. И готовы инвестировать сотни миллионов в правильные ощущения
Источник: https://companies.rbc.ru/
Наталья ОрловаУправляющий партнер TDI Group в России. Бизнес- и бренд-стратег. Эксперт по развитию человеческих ресурсов. Ментор
Эксперт по реструктуризации бизнеса с 25-летним опытом в международных маркетинговых холдингах. Специализируется на сложных трансформациях: от перезапуска брендов до адаптации компаний под новые рынки
Последние исследования подтверждают: наше доверие к бренду на 40% зависит от осязательных ощущений. Но как сохранить эту магию прикосновения, когда большинство взаимодействий перешли в онлайн? Ведущие компании нашли решение — они вовсю создают «цифровую тактильность»: от виртуальных кнопок с реалистичной отдачей до упаковки, которую хочется трогать даже после доставки товара. Умные бренды изобретают все новые способы воздействия на тактильные рецепторы своих покупателей. И готовы инвестировать сотни миллионов в правильные ощущения.
Рыночная практика показывает: тактильные ощущения от упаковки способны значительно влиять на покупательскую лояльность. Поэтому в условиях высокой конкуренции премиальная упаковка становится для компаний стратегическим активом — она не только создает эмоциональную связь с потребителем, но и напрямую увеличивает конверсию. Лидеры рынка направляют значительные бюджеты на разработку упаковочных решений, превращая обычный процесс распаковки в запоминающийся бренд-опыт.
Инвестиции в премиальную упаковку приносят ощутимые бизнес-результаты. Так, Apple ежегодно инвестирует более $150 млн в разработку упаковочных решений — по данным внутреннего исследования компании, тщательно продуманный процесс распаковки нового iPhone увеличивает эмоциональную привязанность пользователей на 25%. Аналогичный подход демонстрирует Tiffany & Co — их фирменная бирюзовая коробка с атласной лентой, ставшая символом роскоши, повышает воспринимаемую стоимость украшений на 20%. В Dyson доказали, что матовое покрытие упаковки техники создает у покупателей ощущение качества, что напрямую увеличивает конверсию в розничных магазинах на 15%.
Эти примеры показывают: в эпоху цифровизации физический контакт с продуктом через упаковку становится ключевым конкурентным преимуществом, способным не только усилить эмоциональную связь, но и напрямую повлиять на финансовые показатели бренда.
Согласно последним данным, существенно влияют на восприятие бренда и тактильные свойства печатной продукции. Так, визитки с тиснением увеличивают уровень доверия на 35%, в то время как выбор между глянцевой и матовой бумагой позволяет целенаправленно формировать образ компании: глянец (+22% к вовлеченности) подчеркивает современность, а матовая фактура (+18% к лояльности) создает ощущение премиальности. Эти показатели демонстрируют сохраняющуюся актуальность печатных носителей в комплексной маркетинговой стратегии.
Компании также активно внедряют технологии тактильной обратной связи, чтобы улучшить взаимодействие с устройствами. Apple с помощью системы Taptic Engine в iPhone добилась снижения количества ошибок при вводе на 30%, максимально точно имитируя ощущение физических кнопок. Так, при взаимодействии с жесткими поверхностями (такими как трекпад) пользователь получает четкую тактильную обратную связь — пальцы ощущают естественное сопротивление материала в ответ на нажатие. Этот физический принцип производители электроники стремятся воспроизвести в цифровых интерфейсах.
Например, Sony в PlayStation 5 использует умные триггеры (кнопки), которые могут создавать разное сопротивление при нажатии. Например, при стрельбе из тугого лука триггер становится жестким, а при спуске курка пистолета — резко «проваливается». Это превращает обычную кнопку в «умную» — она теперь умеет передавать разные тактильные ощущения под конкретные игровые ситуации. А сама технология увеличивает погружение в игру на 40%.
Samsung тоже доказал: тактильные ощущения отлично продают смартфоны. Так, согласно исследованиям компании, особые свойства гибкого стекла в складных смартфонах Galaxy Z Fold повышают лояльность пользователей на 18%. Секрет — в ощущениях при открытии/закрытии экрана, которые невозможно повторить с другими устройствами. Именно этот «эффект wow» делает технологию главным двигателем премиум-сегмента: ожидается, что к 2026 году Samsung продаст 30 млн штук таких смартфонов.
Электронные книги тоже идут этим путем. Например, Amazon в своих Kindle использует особый экран, который на ощупь напоминает настоящую бумагу. По данным компании, это увеличивает время чтения на 35% — люди действительно чувствуют разницу по сравнению с обычными планшетами. Кроме того, такой подход меняет правила игры на этом рынке — теперь электронное чтиво стремится к «бумажному» опыту, а не просто к удобству.
Даже Илон Маск сделал ставку на тактильный интерфейс: сенсорный экран Tesla дает виброотклик, который полностью имитирует нажатие физических кнопок. Проще говоря, Маск убрал все кнопки, но сделал экран «ощущаемым». Водители получают знакомую тактильную отдачу, а машина становится технологичнее.
Выигрывают все: водители быстрее осваивают управление (на 20% сократилось время взаимодействия), им стало комфортнее (по данным опроса Tesla), а сама система получила высокие оценки за удобство (удовлетворенность +28 пунктов). Такое решение стало новым стандартом для автопрома — многие производители уже копируют этот подход.
В общем, современные бренды активно внедряют тактильные технологии, превращая их в ключевое конкурентное преимущество: Nike с революционными кроссовками Adapt, которые автоматически подстраиваются под стопу благодаря 18 сенсорам и моторчикам, Microsoft с проектами тактильных голограмм, и Google, экспериментирующий с электронными татуировками, которые превращают тело в сенсорную панель.
Эти инновации доказывают — в цифровую эпоху возможность «ощутить» продукт становится критически важной. Будь то кроссовки, самостоятельно регулирующие плотность облегания (что уже оценили 89% пользователей), или интерфейсы будущего, стирающие грань между физическим и цифровым мирами.
Инвестиции в тактильный опыт сегодня — это вложения в лояльность потребителей завтра. Ведь именно осязание создает ту самую эмоциональную связь, которую не заменить виртуальными взаимодействиями.
-
Вкус — секретное оружие умных брендов
20 мая, 2025Вкус — секретное оружие умных брендов
Крупнейшие бренды превращают вкусовые рецепторы в источник сверхдоходов. К концу этого года рынок пищевого нейромаркетинга достигнет рекордных 1,2 млрд долларов
Источник: https://companies.rbc.ru/
Наталья ОрловаУправляющий партнер TDI Group в России. Бизнес- и бренд-стратег. Эксперт по развитию человеческих ресурсов. Ментор
Эксперт по реструктуризации бизнеса с 25-летним опытом в международных маркетинговых холдингах. Специализируется на сложных трансформациях: от перезапуска брендов до адаптации компаний под новые рынки
Шоколад, который тает во рту особым образом, чипсы с идеальным балансом соли и хруста, газировка с неуловимым послевкусием — индустрия вкусов переживает революцию. То, что раньше было субъективным ощущением, теперь стало точной наукой с измеримыми результатами и впечатляющей экономикой. Крупнейшие бренды превращают вкусовые рецепторы в источник сверхдоходов. По прогнозам, к концу этого года рынок пищевого нейромаркетинга достигнет рекордных 1,2 млрд долларов, а инвестиции в исследования вкуса уже сейчас увеличивают прибыль пищевых компаний примерно в восемь раз.
Война вкусов между Coca-Cola и Pepsi стала классикой маркетинговых исследований. Напомню, что слепые тесты выявили парадокс: 65% потребителей выбирают Pepsi при первом глотке, но 58% предпочитают Coca-Cola при употреблении полного стакана. Это открытие, известное как «эффект Pepsi», заставило обе компании пересмотреть стратегии. Coca-Cola сделала ставку на эмоциональный брендинг и традиции, в то время как Pepsi сосредоточилась на мгновенном вкусовом удовлетворении и молодежной аудитории.
Разница в предпочтениях объясняется наукой: сладкий вкус Pepsi сильнее активирует центр удовольствия при кратковременном контакте, тогда как сложный вкусовой профиль Coca-Cola лучше подходит для продолжительного употребления. Эти данные привели к революции в упаковке — Pepsi уменьшила горлышко бутылок для усиления первого впечатления, а Coca-Cola сделала ставку на культовую стеклянную тару, подчеркивающую традиционный вкус.
Исследования показали, что 70% пищевых предпочтений формируются на эмоциональном уровне.
Именно поэтому McDonald’s тратит миллионы на разработку идеального сочетания сладкого, соленого и жирного в своих продуктах, создавая «невозможность остановиться». Starbucks же пошел другим путем — он стандартизировал вкус кофе во всех точках мира, чтобы клиент получал абсолютно идентичный продукт в Нью-Йорке, Токио или Белграде.
В целом же индустрия вкусов сейчас переживает революцию: большая часть пищевых брендов из топ-100 уже внедрили нейромаркетинговые технологии.
Лидером стала Nestlе, чьи ЭЭГ-лаборатории ежегодно тестируют 1,200+ новых вкусовых комбинаций с точностью 94,3%. Исследования подтверждают: традиционные дегустации часто дают искаженную картину, тогда как нейротестирование раскрывает истинные предпочтения. Именно так был создан идеальный вкус шоколада KitKat с оптимальным балансом сладости и горечи, вызывающий активацию островковой доли мозга.
Результаты впечатляют: оптимизированный KitKat увеличил время контакта с продуктом на 22 секунды (+37%), нейроадаптированный Nescafе Gold сократил добавление сахара почти вдвое, а йогурт на основе нейроданных показал более 80% повторных покупок.
Это новый этап в индустрии, где рецептуры создаются не по субъективным отзывам, а по объективным данным нейронных реакций.
Таким образом вкус превратился из субъективного ощущения в точную науку с измеримыми результатами. А бренды вовсю подсчитывают прибыли. По прогнозам Grand View Research, к концу 2025 года рынок пищевого нейромаркетинга достигнет рекордных 1,2 млрд долларов. При этом каждый доллар, вложенный в исследования вкуса, в перспективе принесет 8,3 доллара прибыли.
А персонализированные вкусовые профили увеличат совокупную прибыль, которую клиент приносит компании за все время сотрудничества с ней, более, чем на 60%.
Это уже не маркетинг — это точная наука, где алгоритмы предсказывают вкусовые предпочтения до их осознания. Вот поэтому PepsiCo патентует «идеальную кривую сладости», а Coca-Cola тратит сотни миллионов в год на «картирование вкусовых нейронов». Так, в 2023 году компания представила лимитированную газировку Y3000, вкус которой был создан с помощью нейросети. Разработка проходила в два этапа: сначала исследователи выяснили вкусовые предпочтения потребителей, а затем эту информацию обработала ИИ-модель.
Как показывает практика ведущих мировых брендов, правильно подобранные вкусовые и обонятельные триггеры создают мощные ассоциации, которые работают даже лучше визуальной рекламы. И в условиях растущей мегаконкуренции эти каналы становятся секретным оружием умных брендов.
-
Обонятельный маркетинг: нос знает лучше
14 мая, 2025Обонятельный маркетинг: нос знает лучше
Обоняние — самое эмоциональное из чувств. Бренды, которые умеют с ним работать, получают много лояльных покупателей и денег. Собрали кейсы, доказывающие это
Источник: https://companies.rbc.ru/
Наталья ОрловаУправляющий партнер TDI Group в России. Бизнес- и бренд-стратег. Эксперт по развитию человеческих ресурсов. Ментор
Эксперт по реструктуризации бизнеса с 25-летним опытом в международных маркетинговых холдингах. Специализируется на сложных трансформациях: от перезапуска брендов до адаптации компаний под новые рынки
Даже в эпоху цифровизации запахи остаются мощным, но явно недооцененным инструментом влияния на покупателей. Согласно исследованиям, правильно подобранные ароматы увеличивают время пребывания в магазинах на 16% и повышают лояльность к бренду на 23%. Мировые компании активно используют этот эффект.
Обоняние — самое эмоциональное из чувств, и бренды, которые умеют с ним работать, получают не просто покупателей, а преданных поклонников. Фирменные ароматы могут стать эффективным инструментом роста — запахи увеличивают лояльность и продажи. Так, Singapore Airlines с 1992 года использует авторский аромат Stefan Floridian Waters — его наносят на салфетки, подушки и даже включают в парфюмерию бортпроводников. Результат: положительные отзывы об авиакомпании стабильно растут на 27–30% в год. В свою очередь американский производитель одежды Abercrombie & Fitch сделал ставку на аромат духов Fierce в своих магазинах — и средний чек вырос на 15%, а вероятность возврата клиентов — на 32%.
Аромамаркетинг по-прежнему является секретным оружием розничных стратегий. Например, Nike превратил запах нового кожаного мяча в мощный инструмент продаж — этот аромат, вдохновляющий на занятие физкультурой, во флагманских магазинах бренда увеличил реализацию спортивного инвентаря на впечатляющие 18%. А Ritz-Carlton пошел дальше — создал уникальные olfactory-коды для разных регионов. Эти персонализированные ароматические композиции помогли сети достичь рекордных 4.8 из 5 в оценках гостей.
В современном фуд-брендинге обонятельные триггеры стали таким же важным элементом идентичности, как логотип или фирменный стиль. Так, McDonald’s уже давно превратил ароматы в мощный инструмент продаж: там подсчитали, что запах свежих булочек увеличивает реализацию бургеров на 22%, а картофеля фри стимулирует аппетит у 78% посетителей. Starbucks и вовсе запретил сотрудникам использовать парфюмерию, лосьон для бритья и дезодоранты, чтобы сохранить чистоту восприятия фирменного кофейного аромата. Это правило входит в дресс-код компании. А Burger King совершил гастрономический прорыв в outdoor-рекламе, запустив «ароматные» билборды с запахом гриля — технология позволила увеличить посещаемость ресторанов на 16%, еще раз доказав — эффективная реклама должна работать не только на глаза, но и на рецепторы.
Таким образом «съедобные медиа» становятся мощным триггером потребительского поведения, ведь 90% решений о покупке еды принимаются под влиянием обоняния.
Даже в виртуальном мире запахи остаются мощным инструментом влияния на эмоции пользователей. Feelreal, специализирующаяся на VR-технологиях, разработала инновационную маску с библиотекой из 255 ароматов — от порохового дыма до свежескошенной травы. Это позволяет дополнять виртуальную реальность обонятельными ощущениями и значительно усиливает эффект погружения в фильм или игру. Как отмечают в компании, все ароматы абсолютно безопасны и производятся по стандартам, аналогичным пищевой промышленности. Технология уже используется в игровой индустрии, где сочетание визуала, звука и теперь и запаха создает по-настоящему мультисенсорный опыт. По данным исследований, добавление обонятельного компонента увеличивает эмоциональную вовлеченность пользователей на 40%.
На самом деле, эта технология открывает беспрецедентные возможности: представьте парфюмерные презентации в метавселенной или ароматические саундтреки к фильмам. Это не просто инновация — это начало новой эпохи для брендов, где цифровые ароматы сотрут границы между реальным и виртуальным.
Эти кейсы доказывают: запахи работают наравне с визуальным мерчандайзингом, формируя эмоциональную связь с покупателем и напрямую влияя на ключевые бизнес-показатели. А мировой рынок арома-маркетинга уверенно движется к отметке $642 млн к 2026 году (по данным Grand View Research). Цифры подтверждают: инвестиции в обонятельный брендинг приносят компаниям впечатляющие результаты.
Триггеры работают на всех фронтах:
- +28% к запоминаемости бренда;
- +19% к среднему чеку;
- +35% к эмоциональной привязанности потребителей.
Так что ароматы — это не просто маркетинг. Это самая настоящая нейроэкономика, где правильный запах становится таким же ценным активом, как патент или технология. А бренды, освоившие язык ароматов, получают не просто покупателей, а эмоционально привязанных клиентов.
-
Звук на миллиард: как аудиомаркетинг заставляет покупать даже скептиков
13 мая, 2025Звук на миллиард: как аудиомаркетинг заставляет покупать даже скептиков
Звук — это не просто фон, а мощный инструмент влияния на подсознание. Пока одни тратят миллионы на визуальную рекламу, другие вкладываются в звуковую ДНК бренда
Источник: https://companies.rbc.ru/
Наталья ОрловаУправляющий партнер TDI Group в России. Бизнес- и бренд-стратег. Эксперт по развитию человеческих ресурсов. Ментор
Эксперт по реструктуризации бизнеса с 25-летним опытом в международных маркетинговых холдингах. Специализируется на сложных трансформациях: от перезапуска брендов до адаптации компаний под новые рынки
Доказано, что 86% эмоционального отклика на бренд формируют именно аудиосигналы. Буквально. Пока вы читаете этот текст, ваш мозг уже реагирует на звуки вокруг: от оповещения в смартфоне до фоновой музыки в торговом центре или кафе.
Звук — это не просто фон, а мощный инструмент влияния на подсознание. Зайдите в любой магазин одежды — специально подобранные треки увеличат ваши покупки на 15%. Это не магия, а продуманный звуковой маркетинг — пока самый недооцененный инструмент влияния, который используют все, от мировых корпораций до российских банков. Пока одни тратят миллионы на визуальную рекламу, другие вкладываются в звуковую ДНК бренда — и получают на треть больше лояльных клиентов. В мире, где потребители научились игнорировать баннеры, именно звук становится секретным оружием маркетологов. И вот почему он работает лучше, чем любая визуальная реклама.
Согласно исследованиям, слуховая кора головного мозга обрабатывает информацию в 100 раз быстрее, чем зрительные центры, а эмоциональный отклик на звук возникает за 0,146 секунды — в 3 раза быстрее, чем на визуальные стимулы. При этом звуковые образы (в отличие от изображений) не требуют фокусировки внимания и проникают в сознание даже при фоновом воспроизведении. Это объясняет, почему 72% потребителей непроизвольно запоминают звуковые сигналы против 52% визуальных, как доказали нейроисследования Nielsen Neuro — крупнейшей американской кампании, изучающей подсознательные и сознательные реакции человека на любые маркетинговые продукты.
Возьмем легендарный Nokia Tune — одну из самых узнаваемых мелодий в мире, основанную на гитарной пьесе Gran Vals 1902 года. Этот простой, но запоминающийся мотив стал звуковым символом мобильной эпохи 2000-х. Даже сегодня 92% людей старше 25 лет мгновенно узнают этот звук, хотя многие уже забыли, как выглядели те самые телефоны.
Всего три секунды звукового логотипа способны повысить узнаваемость компании на 94%. Яркий тому пример — Intel, чей знаменитый джингл из пяти нот стал просто эталоном аудиобрендинга. В 2023 году компания представила необычный маркетинговый ход: превратила свой звуковой логотип Intel Bong в полноценный музыкальный трек. Композиция в стиле хип-хоп, созданная с использованием драм-машины и скретчей, прозвучала во время презентации финансовых результатов перед инвесторами и аналитиками.
Это наглядно показывает три ключевых преимущества звукового брендинга: исключительную эффективность (почти стопроцентная узнаваемость достигается буквально за секунды), творческую адаптивность (даже простейший джингл можно переосмыслить) и универсальность применения (от рекламных роликов до корпоративных презентаций). Эксперты отмечают, что подобные аудиомаркеры особенно эффективны в цифровой среде, где борьба за внимание потребителя становится все более интенсивной.
Исследования подтверждают: фоновая музыка в торговых точках способна повысить средний чек на 12-18%. Яркий пример — стратегия McDonald’s, инвестировавшего миллионы в слоган «I’m Lovin’ It». Всего за год после запуска аудиодорожки сеть зафиксировала рост продаж на 5,6%. Не менее показателен и кейс Starbucks: там подсчитали, что специально подобранные джазовые композиции увеличивают время пребывания гостей в кофейнях на 16%, что напрямую влияет на выручку. Эти примеры демонстрируют, как продуманное звуковое сопровождение становится мощным инструментом увеличения прибыли в ритейле.
В эпоху, когда 65% цифрового контента потребляется со звуком, компании-новаторы превращают аудиосигналы в мощные маркетинговые инструменты. Яркий пример — TikTok. В то время как большинство видеоплатформ создают «беззвучную» среду для удобства просмотра, TikTok сделал звук своим конкурентным преимуществом. Там заявляют: для 90% пользователей звук является важнейшей составляющей контента, а в некоторых случаях превосходит по значимости даже визуальную составляющую. Чтобы доказать это, TikTok даже запустил образовательную серию материалов, раскрывающих, почему компаниям необходимо рассматривать аудио как стратегический элемент брендинга.
Цифры говорят сами за себя: использование уникальных звуковых сигнатур увеличивает запоминаемость бренда в 8 раз по сравнению с традиционными методами (логотипами или слоганами). Внутренние исследования платформы подтверждают: правильно подобранная музыка и звуковые эффекты повышают вовлеченность на 58%, превращая обычный ролик в вирусный контент. В принципе, эти данные объясняют, почему такие бренды как Nike и Coca-Cola инвестируют в создание эксклюзивных звуковых библиотек специально для TikTok.
В свою очередь игровая индустрия делает ставку на 3D-аудио, а в мобильных приложениях звуковые уведомления стали новым каналом коммуникации — в частности, только Telegram использует 17 различных сигналов, а сервисы доставки еды тестируют персонализированные мелодии подтверждения заказа. Эксперты прогнозируют, что к 2026 году треть всех цифровых взаимодействий в мире будет сопровождаться персонализированными звуковыми сигналами. Технологии spatial audio и бинаурального звука превратят обычные уведомления в иммерсивный бренд-опыт, где каждая аудиодеталь будет работать на узнаваемость.
Финансовые организации также активно внедряют звуковые технологии в клиентский опыт. Например, «Сбер» разработал голосовой тембр для своего виртуального ассистента «Салют» — он создавался с участием нейросетей для максимальной естественности. Но особую популярность в банковском секторе, где доверие клиентов критически важно, набирают подкасты. Они формируют лояльность без навязчивой рекламы и максимально успешно демонстрируют эффективность «мягкого» продвижения. Так, согласно исследованиям, слушатели таких подкастов на 35% чаще оформляют банковские продукты и проводят в 2,5 раза больше времени с брендом по сравнению с другими форматами контента. Именно поэтому мировой рынок корпоративных подкастов демонстрирует взрывной рост — по прогнозам экспертов, к 2026 году его объем достигнет 4,2 млрд долларов.
Еще один интересный кейс. BMW создал уникальный звук для своих новых электромобилей, который на 40% улучшил восприятие безопасности среди потребителей и увеличил количество тест-драйвов на 18% (согласно отчету BMW Group). Это демонстрирует растущую роль аудиобрендинга и в автомобильной индустрии. Особенно для электрокаров, которые из-за отсутствия привычного шума двигателя требуют новых звуковых решений. Эксперты прогнозируют, что в ближайшие годы разработка фирменных звуков для транспортных средств станет отдельным направлением аудиодизайна. А регуляторы уже рассматривают требования к обязательному звуковому сопровождению электромобилей для безопасности пешеходов.
Согласно исследованиям Audio Branding Academy, инвестиции в звуковой брендинг обеспечивают 32% прирост лояльности клиентов, что особенно ценно в условиях цифрового перегруза, когда традиционные маркетинговые каналы теряют эффективность. Эти тренды указывают на формирование нового рынка аудиодизайна, где звук становится ключевым носителем бренд-идентичности.
Проще говоря: кто инвестирует в звук сегодня — получит преданных клиентов завтра.